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长期有耐心:美团的成长与进化逻辑

详解美团的活法与干法 本书以一位经历过美团十年创业期的前美团人角度,记录了美团从创立至今的一些重大事件,以及这些事件背后的观点和经验,对美团历年来的重大变革、经营战略、人才团队管理等,都做了详细的梳理和总结,剖析了美团的业务定位与创新、团队打造与人才培养、组织架构调整与变革、企业文化与发展理念等,以及在宏大的移动互联网背景下,中国企业的革新与竞争。
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王慧文的逻辑超级简单:想明白最核心的事情,找到最有效的方法,集中资源快速实现它。
可做的事情无外乎四类,我们称为“四纵”:娱乐、信息、通信、商务。在每一个大类里面,有很多具体的应用出来。“三横”(搜索、社交、移动)每五年左右会有一个大的技术变革,逐渐影响这四个领域。
王兴认为,CEO(首席执行官)的职责有三件:第一,设定公司目标和总体战略,并确保传达给相关执行者;第二,招募并留住最优秀的人才;第三,确保公司有足够现金。其他事情都应该找最专业的、最好的人来做。