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《精细化管理低成本运营：案例解析大型企业采购供应链管理》理论脉络比较清晰；实证研究比较深入；理论与实际结合比较紧密。从逻辑思路来看，《精细化管理低成本运营：案例解析大型企业采购供应链管理》以供应链和采购供应链相关理论为主线，仔细分析了采购管理的各个关键环节，结合大量中外大型企业采购供应链管理案例，提出了我国大型国有企业采购供应链管理优化对策建议，并展望了大型企业采购供应链管理未来发展趋势。