作为小店,开始做的时候确实要面临很多难题——经营内容的选择、选址、装修、进货、招工等等。由于开小店人手少、本钱小,所以很容易在开店初期陷入混乱和经济的紧张,很多小店也因为挺不过初期的危机而关门大吉。《实体店铺第一年的生存法则》案例均以现实讲述形式呈现,强调实体店自己独特的风格,在选取角度和案例中体现了开店中的热点难点问题,看看别的店主是如何应对这些问题的,对开店者大有启发。作为个人投资者,开店之初要好好策划,精于管理,这样才能顺利度过开店时的“危险期”。只要有适当的方法,下一个成功实体店可能就是你的小店,下一位成功的店主可能就是你。
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