万达集团商业地产系列丛书：商业地产投资建设
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简介
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版权
出版社清华大学出版社
出版时间2014年3月
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万达集团商业地产系列丛书：商业地产投资建设
大连万达商业地产股份有限公司
- 商业地产项目发展
- -万达广场，国际万达基业长青的牢固基石
- 第一节 商业地产
- 第二节 项目发展工作的使命
- 第三节 项目发展的宏观环境
- 第四节 项目发展工作内容
- 第五节 项目发展计划与管控
- 第六节 项目发展工作的评价标准
- 商业地产规划设计
- -卓越的规划设计，商业地产的核心武器
- 第一节 商业综合体基本构成
- 第二节 万达商业地产总图规划设计
- 第三节 方案设计
- 第四节 设计管控
- 商业地产前期招商
- -招商保障商业地产顺利推进
- 第一节 前期招商概述
- 第二节 商业定位
- 第三节 房产条件
- 第四节 招商组织
- 第五节 商铺装修
- 商业地产计划管控
- 第一节 计划管理概述
- 第二节 经营计划
- 第三节 开发计划
- 第四节 模块计划
- 商业地产财务计划与组织
- -严谨规范的计划管控，安全高效的垂直管理
- 第一节 全面严谨的预算管理
- 第二节 以资金为核心的计划管控
- 第三节 标准规范的融资管理
- 第四节 安全、高效的财务垂直管理
- 商业地产营销管理
- -做好“规定动作”，练就营销“真功夫”
- 第一节 万达城市综合体的营销模式
- 第二节 产品定位、优化方案设计
- 第三节 销售道具准备
- 第四节 营销推广
- 第五节 销售合约管理规范
- 第六节 销售计划管理
- 第七节 项目风险控制及交付管理操作指引
- 商业地产信息化管控
- -全面信息化管控，保障万达高速发展
- 第一节 商业地产信息化管控体系
- 第二节 精确执行的计划管控信息化
- 第三节 全程引导的设计管控信息化
- 第四节 可知可控的成本管控信息化
- 第五节 前后贯通的招商管控信息化
- 第六节 高效灵敏的营销管控信息化
- 第七节 商业广场稳定可靠的IT基础设施
- 商业地产人力资源
- -以人为本，保障业务高速发展
- 第一节 管理体系
- 第二节 人才招聘
- 第三节 员工培训
- 第四节 人才发展
- 第五节 绩效管理
- 第六节 员工关系
- 第七节 自身建设
- 商业地产成本控制
- -系统化、规范化、精细化的成本核算
- 第一节 目标成本管理
- 第二节 过程管理
- 第三节 招标管理
- 第四节 供方管理
- 商业地产法律事务
- -三级管控体系，防范法律风险
- 第一节 万达法律事务管控概述
- 第二节 项目前期的法律事务管控
- 第三节 项目开发建设阶段的法律事务管控
- 第四节 项目销售阶段的法律事务管控
- 第五节 知识产权的管控
- 商业地产评审管理
- -经营监管促进品质提升
- 第一节 筹备期租金方案评审
- 第二节 筹备期品牌落位方案评审
- 第三节 开业时点品质评审
- 第四节 营运期营运评审
- 第五节 租赁决策文件期满评审
- 商业地产质量安全管理
- 第一节 建设工程中的质量管理
- 第二节 建设工程中的安全管理
- 后记
- 全国已开业万达广场项目略览