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执行力
陈浩
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简介
一直以来,国内关于战略与执行力的书籍和讨论并不少见,有说战略决定成败的,也有强调执行力(细节)决定成败的。那么,到底是什么决定成败呢,是战略重要还是执行力重要呢?
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简介
一直以来,国内关于战略与执行力的书籍和讨论并不少见,有说战略决定成败的,也有强调执行力(细节)决定成败的。那么,到底是什么决定成败呢,是战略重要还是执行力重要呢?
版权
出版社
中华工商联合出版社
出版时间
2011年3月
字数
124,967
分类
个人成长-人在职场
试读结束
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前言
第一篇 执行力缺失的反思
1 战略为何会与绩效相背离
2 执行力就是竞争力
3 执行与战略的关系
4 透视国人的执行力现状
5 著名企业家谈执行力
第二篇 执行力不强的深层原因
6 组织管理者没有常抓不懈
7 制度本身不合理且朝令夕改
8 执行的复杂化且缺乏监控体系及方法
9 组织中缺乏良好的执行力文化
10 中国现实环境导致执行力不佳
第三篇 把握执行的三个核心流程
11 人员流程
12 战略流程
13 运营流程
第四篇 如何提升执行力
14 有效提升个人执行力
15 努力提升组织执行力
16 打造一支强执行力的高效团队
第五篇 塑造务实的执行力文化
17 执行力是一种制度和文化
18 执行力文化要以价值观为核心
19 建设卓越的执行力文化
附录 执行力格言
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